6Sigma准绿带培训 （六西格玛基本方法及工具应用）

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第一天    上午    六西格玛概述    六西格玛管理的历史
            什么是西格玛
            西格玛水平
            六西格玛管理的必要性
            六西格玛方法论简介
    下午    DMAIC方法论    D定义阶段
            M测量阶段
            A分析阶段
            I改进阶段
            C控制阶段
        minitab软件简介    minitab基本操作
            常用图形分析
            正态分布及检验
        六西格玛项目定义    问题/机会陈述
            项目范围SIPOC分析
            目标陈述和SMART原则
            财务收益
第二天    上午    测量系统概述    创建GRR工作表
            GRR分析
        过程能力概述    过程能力分析
            Cp&Cpk与Pp&Ppk
    下午    过程方法    一般流程图
            因果图和因果矩阵
        控制计划    过程控制计划简介
            过程控制计划格式
            控制计划案例
        课程小结    模拟案例演练
            知识点回顾