SQE，要不要跳槽~

每个企业都有优缺点。大部分职场人士都是想要的是钱多事少离家近，前途发展一片光明，行业潜力巨大，公司管理正规，福利待遇好等等等，但是一般这样的好公司基本都已经被挤破头皮，所以自然也不会有机会，除非是刚进来的NB外企，要么楼主自身能力非凡。

我一老同事，9年的时候从500强的SQE直接到一家管理混乱的美资企业做QM，月薪从12k到22k。忍辱负重，加班加点的干了两年。这两年的磨练，使其情商和管理经验非同凡响的进步。但是少了很多陪家人和孩子的时间。
人生就是一平衡，看你内心追求的是什么。先苦后甜，还是保持一直是淡淡的清香，都不失为一种好的选择。
财富，权利，荣誉是社会给你的评价，健康，快乐，幸福是你的自我评价，每个人自我认为的成功涵盖了以上六点，比例各不一样。不要在社会评价中失去自我，不要在自我评价中失去社会的竞争力。

福利待遇是你唯一追求的吗？这个问题只有你自己才能回答。每个人自我平衡点都不一样的。
而且人生的每个阶段，平衡点也不一样的。

如果我认为解决终身大事比什么都重要，而个人社交面很窄，也不善于和陌生MM搭讪，我会毅然找个MM多的公司，近水楼台先得月，兔子就吃窝边草的做法或许真的能让你搞定你的终身大事。

如果我认为男人就该玩命干事业，赚个盆满钵满的，自然会有MM倒贴，那么就在一个有发展的行业努力奋斗，不计工资的忍辱负重的干个3年，然后跳槽到一个工资翻几倍的公司

A家是电子代工厂，美资，全球有二十几处分厂，纳斯达克上市。但在我市只是个500人小厂。
B家做仪器，自主研发，民营，创业板上市。总部在我市，1000人左右，国内行业领头羊。（行业领头，或许基础没打好，管理根本还没跟上，公司越大，发展越快，管理越乱）

A家质量体系健全，文件系统化，缺点是TMD都是英文。（挺好，可以练好外语）
B家刚刚开始完善质量体系，（体系推行非一日之功，不要以为你去了，就可以把体系都给搞好，不好的体系运行过程中会给你带来数不清的烦恼甚至是愤怒，外语不好好练练，外一干的不开心，再回外企就难了）

A家SQE挂质量部（挂在那里不重要，如何工作最重要）
B家SQE挂供应商管理，和采购在一起。（或许更关注成本，让你天天蹲供应商那想降低成本的改善计划）

A家供应商有一半是客户指定供应商，来料检验标准什么的全是客户制定。（如何摆平指定供应商才是对你能力的历练）
B家宣传是大部分供应商的大客户，绝对有话语权。（有话语权，那我找个会骂人的扫地大妈就可以，还要你SQE做什么）

A家，我干的活只能说是半个SQE，因为大部分时间在处理线上不良问题，追8D，催赔款。（大公司的SQE都是这样的，你如果干了一年就觉得乏味了，那你干别的或许一年也会乏味。或许前期做SDE的你更喜欢，但是你如果没有丰富的后期量产质量问题处理经验，前期也不会做的太好）
B家宣传SQE主要给供应商传输质量观念，教他们做质量管理。（每家公司的老板都是这么宣传的，靠你一个一年多工作经验的可以吗。。。）

A家领导工作经验10年，性格温和，擅长和稀泥。（管理的最高境界就是和稀泥，也许你到民营企业不会和稀泥捣糨糊就会被孤立无缘，淘汰出局，要么就累的半死）
B家面试我的工作经验只有不到5年，不够稳重（因为面试的时候，比我说的还多，喜形于色）

A家同龄人少，全是已婚少妇。（或许多和少妇学习，人生阅历和经验会突飞猛进）
B家同龄人不少（我是单身T_T）。 （解决终身大事最重要，机会大于风险）