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dalefu (威望:74) (江苏 苏州) 在校学生 厂长
赞同来自: 392527523 、小刀777 、质量人小颜
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dalefu (威望:74) (江苏 苏州) 在校学生 厂长
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一。点检的定义:是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查,以便早期发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的设备管理方法。值得指出的是,设备点检制不仅仅是一种检查方式,而且是一种制度和管理方法。
二。特点:
⑴定人:确定对设备点检的人员。
⑵定点:明确设备故障点,明确点检部位、项目和内容。
⑶定量:对劣化倾向的定量化测定。
⑷定周期:不同设备、不同设备故障点,给出不同点检周期。
⑸定标准:给出每个点检部位是否正常的依据,即判断标准。(重点)
⑹定点检计划表:点检计划表又称作业卡,指导点检员沿着规定的路线作业。
⑺定记录:包括作业记录、异常记录、故障记录及倾向记录,都有固定的格式。
⑻定点检业务流程:明确点检作业和点检结果的处理程序。如急需处理的问题,要通知维修人员;不急处理的问题则记录在案,留待计划检查处理。点检管理的要点是:实行全员管理,专职点检员按区域分工管理。点检员本身是一贯制管理者。点检是按照一整套标准化、科学化的轨道进行的。点检是动态的管理,它与维修相结合。
综上,点检表就是特定的人员按照一定的标准项目一定周期、对设备规定的部位进行检查所形成的记录形式。
以上望能理解,谢谢