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公司想把用户满意度纳入月度绩效考评体系中,如何实施?

我所在的公司属于集团,下面有6个子公司,以前质量绩效体系主要是以内部质量(如报废率、一次合格率等)指标为主,每月根据各子公司质量部门汇总的质量指标完成情况,考核各子公司的高层团队。但是今年年底董事长明确指出:明年主要监控外部评价指标(避免内部一片繁荣和谐,外部问题不断),具体就是将用户满意度指标纳入到月度绩效考核中,但是我有一个困惑,如何每月合理的测评用户满意度,目前有些子公司的用户每月有供应商评价打分,我只需收集汇总即可,但大部分子公司还是没有月度打分的,我打算每月与主要供货的用户进行电话沟通,让用户直接给我们来一个感官上的打分,这样可以量化考核,不知妥否?请大家不吝赐教,谢谢!
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samno (威望:170) (江苏 ) 其它 体系 - 只是略懂而已

赞同来自: jacd 落魄江湖载酒行

这个如果你们的所有客户都有对你们进行供应商业绩评定(月度)的并有发给你们,那倒还好些~
另外就是不知道你们是不是对客户进行了分类,分为大客户之类的,这类客户的满意度指标订为多少等是否有考虑?
个人认为你的这个意向是好的

这个客户满意度调查我们一般是以年为单位的

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发起人

落魄江湖载酒行
落魄江湖载酒行

初级质量工程师

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