总经理、质量部长均认为产品审核是鸡肋，大家有什么看法？
审核队伍由鼎盛时期几十人，减少为当前2人，也就是个架子
公司领导任务我们当前不缺少发现问题的环节和手段，产品审核一直以来都不被重视，也就是留着对付外审，大家说说怎么才能做出实效？
个人认为审核还是能够发现一些典型问题，就是领导不予重视，所以改进也经常是做到纠正措施，挖掘不到根本，大家说说产品审核放到质量部管辖好吗？因为很多问题都是经过多重检验后发现的，但是提出来说事的话往往领导又投鼠忌器，无奈啊。。。
公司领导任务我们当前不缺少发现问题的环节和手段，产品审核一直以来都不被重视，也就是留着对付外审，大家说说怎么才能做出实效？
个人认为审核还是能够发现一些典型问题，就是领导不予重视，所以改进也经常是做到纠正措施，挖掘不到根本，大家说说产品审核放到质量部管辖好吗？因为很多问题都是经过多重检验后发现的，但是提出来说事的话往往领导又投鼠忌器，无奈啊。。。
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街头浪子 (威望:15) (山东 潍坊) 机械制造 部长 - 质量管理及检测
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