推行5S压力好大
公司就我一人做体系，说是体系办，其实就我一人，平时也很少能想到我，发文都不给我一份，最近在推行5S，车间主任也是各种推脱，积极性不高，刚参加完成品车间的班组会，确实提到了，就一句话“5S不是扫扫地。”到底是什么也没讲，发的材料也没有向员工宣导，其他车间估计也差不多的情况，在车间主管培训的时候我还特地让生产副总参加并强调了5S的重要性，结局还是这样的，感觉很郁闷，连个商量的人也么有，同学也没有做这块的，也不能老是去麻烦老师，这种牢骚不知道在哪里发泄！哎。。。
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ant134 (威望:1) (江苏 苏州) 机械制造 主管
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