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关于品质部的创新提案不容易

最近公司在推行创新提案活动 ,各个部门陆续提出方案,采购寻找到更低价格的供应商一年省多少钱,工艺改善工艺一年省多少钱,设备改善设备一年省多少钱,生产提高效率一年省多少钱……我仔细想了一下,品质部的自己的改善很难量化,大家觉得呢。

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7sq (威望:3) (广东 深圳) 食品饮料 员工 - ......

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品质部可以考虑,怎么样更加快捷的工作, 将工作效率提高;

并且对别的提案提出质疑,是真的能省钱?还是拆东墙补西墙?

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