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以下条件的小厂,前辈们认为需要多少个品质人员才够?

我现在在的一个做螺丝紧固件的小厂,条件如下:车间打头搓牙机30台,只要螺丝供应华为的,中兴,富士康。实验室仪器(X荧光光谱仪1台,洛氏硬度和维氏硬度计各一台,二次元投影仪一台,金相研磨,襄助机各一台,指针千分尺一个)外发车床和割槽的产品有几十款,数量月100万以上,仓库两天出一次货。华为要求是很严的,千分之一都要罚的很厉害。前辈觉得要多少品质人员才能把品质管好?
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wrinkleyang (威望:64) (上海 上海) 机械制造 主管 - 机械产品,金属工艺,表面处理,TQM,质量人也可...

赞同来自: 372334425 最后的孤独 胡叶123

根据你工厂的情况按照流程纵向展开顺序依次是,体系(标准化及量具)-来料-分析-过程(本厂,外协)-终检-文控,所以要维持正常的生产质量避免差错,在上述每一个位置上是必须要有人的,那么就是:
其中质量经理负责下述人员的统筹管理:
体系(标准化)1人:主要负责检验计划编写量具的内外校及保养;
来料检验:1人,负责供应商来料的产品检验;视产能和产品种类的多少可以酌情添加检验员
分析:1人,实验室人员负责,破坏性试验,材质金相分析,可靠性试验,耐久试验等。。
过程:2人,如遇翻班则需要增派1人手,主要负责随线的关键步骤的寻检工作,有外协工艺的话在外协可以安排1名驻场QC,帮助控制质量)
终检:至少1人,对成品进行产品终检,视工作量的大小,可以酌情加人
文控:1人,负责来料,过程和终检出厂报告的校对,归档工作
算上经理的话至少是8人的质量团队,因为你的客户是华为富士康之类的,他们对体系过程报告及标准化的要求也相应会较高,这样的配置会显得相对专业

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