您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

企业开展6sigma需要注意的几个方面

1.高层领导的支持,一般公司副总担任CHAMPION,有领导的支持才能赋予你对PROCESS进行变动的权利,才可以和其他部门进行有效的协调,绝对关键。
2.具备高素质的专业技术人员,不至于在PJ初期就把大家领到邪路,因为在PJ DEFINE阶段经验和专业知识更重要。
3.拒绝对6SIGMA的似是而非,错误的理解只会导致PJ失败。
4.有效的PJ管理,重要的是FEA管理,这是导致一些企业把6SIGMA作成了ISO的关键性的错误。

只把想到的说了,各位赐教。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

franknok (威望:0) - 6 Sigma Black Belt

赞同来自:

3 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

sdguo
sdguo

multinational company bb

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>