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8D

如果内部的8D报告收不回来,应该怎么做最合适?

内部8D 报告收回是考核品质管理人员的一项绩效,但是往往其他部门人员不愿意回复或者是不能及时回复。时间长了,老板就有微词。8D也不能很好推下去。
怎么做才是最合适的 ?
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lawrenceshi (威望:8) (上海 浦东新区) 电子制造 主管 - 精益生产,持续改进,体系审核

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1:如果老板支持你,你做质量,特别幸福
2:如果制度支持你,你做质量,很幸运
3:如果同事支持你,你做质量,很幸福
4:如果你什么也没有,你做质量,要努力!

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