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管理--执行力

做管理已有几年时间,今天写一个关于提高执行力的帖子,与大家交流一下:
1.推动通过努力可以完成的工作,搁置条件、资源不成熟的工作;
2.明确每个参与者的任务,明确进度要求和工作完成标准,按时检查,明确奖惩方法;
3.工作安排专人负责,几个人共同参与的话必须指定一个拍板的人并与予以足够的权利,以避免扯皮;
  1. 建立一个及时有效的沟通体系;

大家看看还有没有其他好的建议。
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zhengzhilue (威望:0) (福建 泉州) 其它行业 工程师

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一个企业有好的执行务才是最重要的,没有执行为,再好的规章制度都没有用,汪中求先生讲得一句话很经典:中国从不缺乏规章制度,缺的是对规章制度不折不扣的执行。。。

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