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关于品质统计技术的若干迷惑

说实话,一直以来我对品质统计工具表示深深的怀疑,因为在我看来,他们只是对产线提上来的数据进行分析,然后通过一大堆步骤,得出个什么结论,然后又怎样怎样,运用这么烦琐的工具,还不如用柏拉图来的有用,纯数字进行计算,而不跟产线联系起来,怎么可以改进。我以前在一个台湾厂做品保,根本就什么工具都没有,就是一个不良推移图,然后采用抓前三项不良来改进,一点也不复杂,并且与实际联系紧密,能够解决问题,而现在在一个日本厂,有一个专门负责6西格玛及品质统计工具的部门,整天在进行数据处理,让人觉得很高深,但是说实话,于实际毫无用处,产线不良仍是很高,他们只不过是在进行数字运算罢了,因为他们连A LINE在那层楼都不知道,更别说接触过产线,这样怎能改进不良,提高公司的整体业绩,所以我觉得那么复杂的工具实际作用不大,但又想想,全世界都在用,自然有它的道理,所以请各位指点迷津,谢谢。
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liu16949 (威望:41) (天津 ) 教育培训 咨询顾问 - IATF/VDA/CQI/MMOG/LE等管理培...

赞同来自: Bagbear 不可乱提 oer_hehe

如果你们改进不大,有几个问题:
1、你们统计上来的数据都不真实,或你们的生产过程根本就没在统计过程稳定控制中,这样得出来的数据毫无意义的,而对这样的数据进行分析处理则是劳民伤财;
2、你所用的QC七大工具确实很好用,用法也简单,也能解决一些立杆见影的问题。但从高一层次的对产品质量控制来说,应该是预防质量出现,而不是利用QC七大手法能解决一些已发生的问题而已。我们的SPC统计技术运用越靠近我们的生产线前端说明我们的控制越合理、成本风险也会越低,要想真正做到预防质量则必须利用先进的统计数据分析,找出规律、发现异常趋势,把它消灭在萌芽中。当然,要做好SPC相当难,不过我们要知道这种道理,并争取按其理论去做。
我们要具有很好的防火本领,而不是做到具备很好的救火本领。四面火灾,相信本领再高超的人也会手忙脚乱,而具有防火本领的人,则会把火灾隐患都消灭在未发生之前。
防火比救火更重要!

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