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TWI案例分析:你会如何处理此事?

本帖最后由 ljh938a 于 2011-10-2 06:23 编辑

案例:作业员小A觉得班长小C集合讲话没什么重点,觉得没意思。从9/15--9/20之间都躲着不参加班长每天总结会议,班长小C发现后纠正其做法,却被员工反呛声。
如果你是小C,你如何处理此事?
分两步骤:1.分析问题出在哪?2.解决问题

请各位新老成员帮帮出出主意,在下不胜感激!
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chemgou (威望:2) (广东 东莞) 电子制造 工程师 - 项目质量专案

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(1)查看公司关于开会的规章制度是怎么规定的?有制度,处罚小A;无制度,建立并宣讲;
(2)自我反省:如何开会!
(3)以上两条的效果确认。

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