畅谈持续改善与精益生产

本帖最后由 yilishabai 于 2011-1-21 13:38 编辑

在品质行业混了六七个年头，收获不少，欠缺也挺多，09年挂了个品质经理的头衔，才感觉有些希望，前不久公司又变革，换了个新的GM，成立了个持续改进的团队，我也随之变成了这个团队的负责人，嗨，是机会还是挑战？应该是2者兼存吧，近段时间就将主要精力放到了持续改进上，还好新的的GM比较支持，不过这对于我来说还是新的领域，要组织，筹划，。。。很多的内容，想把前期的功课做足了，以免后期出现推行乏力，半途而废的情况。
看到了经验人示的诸多感慨，不免心存疑虑，这里想请较下各位大狭，持续改善与精益生产是同个概念吗？还是被包含的关系？我的理解是：持续改善是精益生产的一部分，是它的基础。烦请各位发表高见，如有资料，可否共享，感激不尽!