您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

质量部门建立规划,目标管理,人员配备应该如何写啊?

老板最近找我谈话,最近接二连三的质量事故,他也很头疼。他希望我做一个质量部门的规划和目标,我很头疼,不知道如何下手,希望大家能给我一点意见,谢谢!!尤其是质量目标建立,希望大家指导!有奖励
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

bnlove (威望:0) (浙江 嘉兴) 电子制造 工程师

赞同来自:

要划分好短期的对策和长期的计划,在短期内要亡羊补牢,长期要做好预防以及紧急事件的应急预案。

17 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

james198376
james198376

品质管理

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>