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持续改善人员KPI设定求助

目前,小弟在公司推行绩效管理。可是遇到了一件头疼事,如何设立一些KPI去考核这些绩效考核人员本身,如何去量化?希望有这方面的高手指点一下,小弟不胜感激。
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wangmin520 (威望:2) (安徽 合肥) 机械制造 主管 - 安徽合肥 机电行业 品管

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首先要考略各部门主要工作 职能,然后根据这些职能,制定6/7项量化主要工作目标,最多三项次要工作目标(量化)然后根据这些目标完成情况来制定KPI系数

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发起人

stan_zhao
stan_zhao

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