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老板在开始运行ISO9K时重视,而后维持不下去,主要有两方面原因

老板在开始运行ISO9K时重视,而后维持不下去,主要有两方面原因
第一:你在规范你们管理的同时把简单的问题搞复杂化了,就是所谓的制度不合理
第二:没有将让老板体会到运行ISO可以将生产成本减少10%
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zhongminglou (威望:0) (福建 漳州) 电子制造 经理

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领导确立组织统一的宗旨及方向,并创建实施组织目标的内部环境。各级人员都是组织之本只有他们的充分参与才能使他们的才干为组织带来收益。

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