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客户指定的供应商该如何管理

坛子里的大虾们,给点您宝贵的建议:客户指定的供应商该如何管理?
供应商提供的电缆总出现一些屏蔽层断股、划伤、麻坑,塑料表面色调不一致;塑料绝缘层槽状纹络、竹节形凸起,薄厚不均及显著气泡颗粒、杂质异物等不良现象,投诉给他们,他们的回复是外观存在暇丝不构成性能上的不良,不属于质量问题。
为了这个问题,我们三方还开过会,供应商表态加严管控,但结果只管了两批,以后又如前期一样,同样的不良再次频频发生,为此,我将邮件抄送给客户,客户表态赞成我方;但当我司按照GB/T 2828.1-2003(AQL Ⅱ)批退时,客户又以影响货期横加阻挠,要求我司全检,全检的费用和因原材料问题引起的报废费用由我们自己出。对于这样的供应商、客户,该如何管理呢?(注:供应商为客户指定,品质协议一直没有谈下来)
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cangzhoudahan (威望:1) (浙江 宁波) 汽车制造相关

赞同来自: gljojo

谈啊
拒绝以后所有的索赔
同时由客户支付由供应商造成的内部生产损耗

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发起人

diaozhongliang5
diaozhongliang5

把简单事情做好就是不简单!

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