精益初期怎样转变基层管理人员和一线员工的观念
各位大侠：
我是做精益的新手，现在不是我们会不会做的问题，而是基层人员的执行力太差，导致我们的方案无法按我们的要求来测试。各位，你们是怎样改变基层管理人员的观念的？用考核？引导？培训？怎样做效果最好！当然各有各的实际情况，但可以取别人的长处，是吧！！
我是做精益的新手，现在不是我们会不会做的问题，而是基层人员的执行力太差，导致我们的方案无法按我们的要求来测试。各位，你们是怎样改变基层管理人员的观念的？用考核？引导？培训？怎样做效果最好！当然各有各的实际情况，但可以取别人的长处，是吧！！
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ahua1107 (威望:0)
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很多时候人员的素质是没办法提高的
我也头痛