TS过程方法全套程序文件

感谢各位关注并提出宝贵意见。并非我一时冲动或者是想做文件而做文件。在汽车行业混了近十年，基本思路/方向还是有一点。只是想吸取众家之长别无它意。一个人的力量有些薄弱，我也曾经这么想。但公司现状除了自己或老板亲自完善外也找不出其他人来做此事，各部门主管/经理也多是技术/业务出身，要他们编制/修订流程文件要他们的命。也曾经招些体系专员/主管来想推动体系；结果都是绣花枕头闭门造车/要么原来公司的全套搬来。所以只能走极端（恶法胜于无法），自己修订跟老板达成共识后强制要求各部按程序规定做就好了。行不通再修改。
当然，这样也有风险。扼杀各部主动思维乐得清闲，个人累得半死/看到的点也不全面。
呵呵，看来是既辛苦又命苦的命啊