看看你的检查判定方法
在实际的检查中，经常会碰到这样的情形：一批产品中有很大比例的产品存在小的瑕疵，但不影响产品的功能与使用，顾客一般对此也不会要求很严格。但处理起来却觉得有点难办，接收则可能助长不良习惯，潜意识中会降低规范的要求；拒收则造成不小的损失（产品无法维修使用）。
您看怎么处理是一个比较好的方法？
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wanminli (威望:3) (陕西 西安) 电气或能源 经理 - MSN
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根据公司的运营状况，制订产品的MR MA MI的界定范围，后期按照此要求执行；
如果出现的瑕疵现象一致，建议督促生产部能控制过程，比如标准化、精益生产等，会逐渐提高产品质量，也会提供生产效率，则肯定会提高公司的运营效果啦！
如果担心放行外观瑕疵后，可能助长不良习惯，那么建议制订异常产品出货评审单，将瑕疵导致的责任进行划分，由责任部门对瑕疵进行评审，并写明造成的原因及后续改善的措施，经过品质部及领导的评审后放行，这样责任部门也有压力和动力了！
相信有了提出，有了对策，有了改善，那么提供应该不远啦！
希望能有所用