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FTA

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故障树分析(Fault Tree Analysis),请各位帮忙提供此分析手法。
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MOYEBIN (威望:2) (广东 广州) 汽车制造相关 工程师 -

赞同来自: jiayou2011

FTA的顺序:
1、选定产品故障。
2、参考产品构成图,对可能出现的故障进行逐步分析,直至零部件。
3、将以上所提的故障和原因之因果关系,用逻辑符号画成FTA图。
4、定性,定量分析。
5、归纳,评价并检讨实施改善措施。
注意点:
1、对FTA不十分理解、准备不够时,不但导致辞时间的浪费,而且更得不到成果。
2、选定产品故障项目时,可能会选出很多项目,如果全部都开展FTA,需要花费很多时间和人力,无法全部完成。比较有效的方法是设定一定的基准,反范围缩小后实施。
3、FTA的逻辑流程与事故发生之后的原因调查流程相似,因此,对发生事故后的问题分析也适用。
实施例子:
开关不动作--原因可能有几个方面:里面漏装部品,弹簧反弹力不足,未按到位置,将以上任何一个现象发生时的不良原因用“或”门逻辑相连接,再逐个一级一级地向下加以分析原因,直到不能分解为止。

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