您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

画价值流图时遇到的问题

现在正在初步尝试现状价值流图的制作,遇到了一些问题,请大家帮忙讨论解决一下。
  1. 在生产的某个工序由于种种原因需要返工(返工率高达20%,并且返工的类型各异),这需要在vsm中体现出来吗。
  2. 两个工序之间的等待时间是按照takt time来计算,还是按照实际生产能力计算
  3. 各工序段的库存量(inventory)是按某个时间点(如2007/5/8 8:00)作为节点,还是按考察的某一特定单位产品实际行走状况来衡量?

很困惑啊......
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

liuvy (威望:2) (江苏 苏州) 其它行业 主管

赞同来自:

不是,是现场出现的最大库存量.VSM现状主要体现你当前的process状况.

11 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>