管理评审需要一个单独的程序吗
俺公司是有一个管理评审的程序的, 大致内容就是什么时候做管理评审, 管理评审的输入、输出是什么。总共也就两张纸。
我觉得为这两张纸就定一个程序有点小题大做,而且管理评审和每周的理会, 每月的品质会议没有什么大的不同。
所以我打算取消管理评审程序, 在品质手册中画个乌龟图, 引出管理评审的输入和输出, 然后把管理评审, 周会, 每月的品质会议的时间, 地点用一张表列出, 各位觉得如何?
我觉得为这两张纸就定一个程序有点小题大做,而且管理评审和每周的理会, 每月的品质会议没有什么大的不同。
所以我打算取消管理评审程序, 在品质手册中画个乌龟图, 引出管理评审的输入和输出, 然后把管理评审, 周会, 每月的品质会议的时间, 地点用一张表列出, 各位觉得如何?
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jackfeng74 (威望:0) (山东 曲阜)
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