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请问:谁有"流程再造"方面的成功/失败案例?

本公司是一家汽车零部件国有中型生产企业。近年来,我们的生产成本居高不下,并已成为我们企业发展及与同行竞争的瓶颈问题。为此,我们迫切寻求降成本的方法。
我们想到了流程再造,也研究了相关方面的理论,力图以此方式改善企业管理,降低经营成本。但还是感觉准备不足,也许是欠缺相关行业的成功经验。在此,诚请储位予以帮助。谢谢!!!
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lrxfly (威望:5) 在校学生 MBB资深黑带老师 - 权威质量机构工作委员全球权威质量机构考官黑带大师...

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BPR是很复杂之问题!
一定要BOSS决断支持!
同时, 有好的计算机数据库支持!
当然, 请好的顾问也非常重要。
否则,
准备自动离职吧或被诸位中层暴打。

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发起人

龙在吉林
龙在吉林

本人是汽车零部件制造业的企业管理人员。

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