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QC人员少，产线品质意识淡，该如何控制制程？

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請各位賜教,感激不盡!!!

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JimmyWang3 (威望:4) (上海上海) 机械制造经理 - 一直从事质量管理，对机加、总装及工程机械相对熟悉...

赞同来自: 小工匠、蜗牛@梧桐、桔梗是支花、汪冬梅、奋斗巴菲特、质者智也123 、yxq926 、董泽勇、garycf 更多 »

我个人也有这样的经历，我简单说说我的做法：1、从细节上着手，一点一点改善，死抓不放，一个点一个点关闭。2、培养1-2个有能力的下属，责任制管理。3、员工教育，要先从上层建立关系，个人认为主管有质量意识了，员工很好提升，我认为这就是所谓的质量与生产的对立，这方面需要做很多工作，铺垫做好，在适当的机会提出，可能会得到上层领导的大力支持，如果生产永远压着质量，那就困难重重。
简单说说，不对请见谅！

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