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7Tool

一个新旧QC七大手法区别: 新QC七大手法 1. 关联图法--TQM推行, 方针管理, 品质管制改善, 生产方式, 生产管理改善 2.KJ法--开发, TQM推行, QCC推行, 品质改善 3. 系统图法--开发, 品质保证, 品质改善 4.矩阵图法--开发, 品质改善, 品 ...; 2012-3-15 09:25

QC七大手法的种类及作法: QC七大手法的种类及作法，如题; 2011-10-26 09:42

QC七大工具资料: 第一种手法：排列图排列图是指：将问题的原因或是状况进行分类，然后把所有的数据由大到小排列后，所绘出的累计柱状图。它是由意大利经济学家巴雷特（Vifredo Pareto ...; 2011-10-20 10:36

QC七工具之排列图: 排列图（Pareto Plot）又叫帕累托图、8020图等。它是将质量改进项目从最重要到最次要顺序排列而采用的一种图表，它在形式上是由两张图表组合而成的，一个是标记每个项目发生频数的柱状图，另一个是标记项目累计百分比 ...; 2011-10-14 11:02

QC七工具之因果图: 说起质量改善，很多人往往马上想起“六西格玛”的方法论。诚然，这是一整套当今世界最先进的质量管理的理念与工具集。但是从国内众多企业实施六西格玛项目的成败得失来看，实施六西格玛是需要一定前提条件的：比如是 ...; 2011-10-14 10:58

新QC七大手法的初级概念: 1.头脑风暴法(又称脑力激荡法、畅谈法、集思法）采用不拘形式的会议的方式，引导各与会人员围绕某个中心，广开言路，激发灵感，毫无顾忌，畅所欲言地发表独 ...; 2011-10-13 16:15

QC七大手法与QC九大步骤简介: QC七大手法七大手法：第一招:查检集数据第二招:层别作解析第三招: 柏拉抓重点第四招:鱼骨追原因第五招:散布看相关第六招:直方显分布第七招:管制找异常一、检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列 ...; 2011-10-9 15:11

散布图: 在质量管理过程中，经常需要对一些重要因家进行分析和控制这些因素大多错综复杂地交织在一起，它们既相互联系又相互制约既可能存在很强的相关性，也可能不存在相关性。如何对这些因素进行分析？散布团法便是这样一种 ...; 2011-8-9 18:02

QC七工具中的DMAIC逻辑: 质量管理工具对于每个品管工程师来讲并不是一个陌生的名词，那么，在日常工作中你是如何应用这些工具的？它又是如何帮你解决工作上的实际问题的？也许你只用了其中的一种工具来帮助你传达某种信息...; 2011-8-9 15:08

七种新的计划管理工具: 1976年，日本科学家及工程师协会发现需要寻找新的工具去促进创新、交流信息、和成功计划项目。一个团队研发了七项新的质量控制工具，也被称为七项计划管理（MP）工具，或简称为七项管理工具。并不是所有的工具都是新 ...; 2011-8-5 16:51

甘特图(GanttChart): 　甘特图是本世纪初由亨利·甘特开发的,内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况.它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的 ...; 2011-8-5 16:46

品检的9大步骤，7大手法: “七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分。“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图，新的QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵 ...; 2011-8-5 16:37

产品质量检验的七大手法是那几项?: （1）初级统计管理方法：又称为常用的统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具（或叫品管七大手法）。...; 2011-6-3 17:58

排列图(Pareto Diagram,帕累托图): 什么是排列图法　　排列图法，又称主次因素分析法、帕累托（Pareto）图法，它是找出影响产品质量主要因素的一种简单而有效的图表方法。 ...; 2011-6-3 16:00

散布图(Scatter Diagram,相关图): 适应的管理活动散布图是表示两个变量之间关系的图，又称相关图，用于分析两测定值之间相关关系，它有直观简便的优点。通过作散布图对数据的相关性进行直观地观察，不但可以得到定性的结论，而且可以通过观察剔除异 ...; 2011-6-3 15:58

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