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供应商管理

供应链管理工程师之职业生涯规划: 首先再开始之前，我想说的是：任何路都是由自己的脚走出来的，任何一个成功的模板都是不可复制的。所以别人的信息你自己要明白仅仅是做参考而已。; 2012-4-17 09:13

供应商品质信息化管理的要求: 从供应商管理的品质数据的统计分析来看,如果我们只停留在手工处理上面,会存在着数据收集时间慢,容易出错,并无法充分共享的缺点.基于这一点我们需要建立一整套品质数据的电子信息管理系统.以方便数据的收集,分析,共享 ...; 2012-4-5 09:47

多品种　小批量体悟：供应商管理: 我们公司有三个产品系列：线材加工，线路板组装和外包塑胶五金件。相应的供应商也就很多，管理难度不是一般的大。大厂里面的方法很多都用不上，需要自己不断地去揣摩，寻找合适的办法。; 2012-3-28 09:41

供应关系时代的质量升级--从质量到重复: 供应链管理,其实是一个以重复,尤其是稳定的,畅通的重复为目标的行为体系，至于供应链管理优化，还有流程再造，是把过去不稳定，不畅通的状态向有秩序的重复所做的努力。以稳定的节奏进行营销预测,订单预测，信 ...; 2012-1-17 09:11

中外供应链管理工程师之对比: 老实说，我写这个提纲的时候；;下笔很困惑，不能下笔的理由是对于这个行业以及整个质量行业感到困惑和无奈。想当初刚大学毕业被懵懵懂懂的编入这个职位，如果知道现在我就早换行 ...; 2012-1-13 13:15

供应关系时代的质量升级--秩序在重复中: 我有一个认识了五年的朋友,可以说是富二代出身,在从父亲手里继承了一个工厂之后,又开设了一家外贸公司,如果海外的客户要的产品是自家工厂的产品,就发单给工厂做,如果不是,就从供应商那里买,业务模式就这样重复着,他 ...; 2012-1-12 09:44

供应关系时代的质量升级--事件与模式: 1979年美国著名建筑师克里斯托弗.亚历山大的书建筑的永恒之道出版,这本书使他成了世界建筑学领域的领军人物,连他自己也没有想到的是,他的理论,除了影响了建筑学的导向之外,在管理学和信息技术方面的影响更大,导致 .. ...; 2012-1-12 09:36

供应关系时代的质量升级--2012人品的天空: 新的一年,让我们把供应商质量管理升一下级,从供应链关系的角度重新审视一下质量管理的领域,开拓新的方向.作为开篇引言,就拿2012为话题吧,2012世界末日并未到来,我们还是回到生活中来吧. 所有在网络上曾经流行的热 ...; 2012-1-9 13:20

供应关系时代的质量升级--看不见的秩序: 曾经有一位美国华人作家,笔名农妇,作品中有一本农妇随笔选,那里面有句话:中国是个多灾多难的民族,这里的孩子格外早熟,推动这种成熟的难道仅仅是多灾多难?还是历史中隐藏着看不见的秩序? 大看国 ...; 2012-1-9 13:17

供应链管理工程师之价值所在: 我先举一个简单的例子说明一下。公司因为规模扩大，老板招聘了一个下属给我（当然招聘的时候基本决定了老板才告诉我让我确认其技能是否熟悉，我大概看了一下感觉无大问题，但是年龄整整比我大10岁，有点无语）。; 2011-12-21 09:41

供应商质量管理--零缺陷之火线狙击版: 大凡一说质量改进,都要追溯缺陷的源头,历来都是如此,传统的零缺陷思想带有一定的本位主义理想色彩,以我们为出发点,通过零缺陷的努力,保证相关方的质量利益,但是在供应链上的质量缺陷溯源,毕竟有一个多环节问题,产生 ...; 2011-12-19 10:21

供应商质量管理--零缺陷之考高数版: 在本系列前面贴子--回归基本面中,其实想表达的是一种将供应商质量管理简化的思想,动用防错原则开发出管控办法.简化是为了明确工作的路子,减少全面系统化给供应商管理增加的难度,毕竟,沟通是供应商管理最基本的行为 . ...; 2011-12-19 10:17

供应商质量管理--小强没有休息日: 如果你想了解一家餐饮店的卫生状况,是在吃饭高峰期去看,还是在营业开始之前去看呢?实际上,高峰期就算能进后面厨房,除了看到厨师现场忙得不可开交的样子,和点菜信息向厨房的传递,餐饮卫生和食物材料的情况,并不容易 ...; 2011-12-16 13:09

六西格玛管理——企业竞争制胜的利器: 激烈的市场竞争要求企业具备低成本、高质量。六西格玛管理能有效识别并消除变异，提高质量、持续改进，是企业增强竞争优势的有效途径。本文通过分析六西格玛管理模式的内涵，提出当前金融危机环境下实施六西格玛管理 ...; 2011-12-5 13:53

供应链管理工程师之灰色地带: 　　写到这个名字的时候，可能很多人都以为我要写什么和物质相关的。这里我暂时说明一点：我在这里仅仅是想阐述供应链管理的一点感悟和经验分享。; 2011-11-16 10:07

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