龙舌兰

龙舌兰(UID:566702) 初级会员

有挫折才有成长,才有进步

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精雕细琢,太关注细节了,可能会影响自己的视野,结果把整体给忽略,产生了更大的风险,然后选择赌一把,出了问题,我们大不了鞠躬道歉嘛

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我要是客户的话,从风险分析的角度,我会要求你们提供这个新项目规划的所有工装,设备,模具,检具,试验设备清单,包括非新开发的,以及改造的

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收集问题,针对目前存在的问题,和GM讨论处理流程,双方责任划分,然后形成协议,双方签字

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培训不少,五大工具,VDA6.3过程审核,VDA-MLA,ANPQP,培训是有作用,但是感觉作用有限,尤其是本来培训时间就这么短,又碰到吹水的老师,舒舒服服的听了两天故事,培训完一看条款还是模棱两可,不知道关注点,所以还是要自己多使用,多思考,多总结,

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基于你们制程水平,评估满足顾客这个要求的一个有钱赚的报价,如果客户接受了你们的这个报价,那我觉得顾客的要求合理

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