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zww1128(UID:300490) 新手上路

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"......  2、精益生产方式的局限性:   精益生产比较适用于重复性、稳定的生产环境,难以适应产量大幅变动以及生产品种的频繁动态调整的情况。公司产品性质决定了公司生产具有多品种小批量生产环境,生产过程复杂多变,生产组织调度变得非常困难,实施...

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谢谢上面的回复,但是实际的情况是: 无缘无故给他们增加产量,他们怎么会愿意。管理者当然愿意,干活可就不愿意了。 产能提高了,原本有可能加班的机会也许就没有了,加班费也没得赚,作业员怎么会愿意呢?

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强制实行标准化作业肯定会带来线上员工的不满,是我不想看到的结果。

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这是几方平衡的结果,没有一个完美的解决方案。平衡最终要达到的效果是在各种情况下,产生的结果要是我们能够接受的。比如楼上说的50%的目标停线概论,大家心理都要有这样的心理准备,停线在某些情况下会发生,但我们会将这样的概率定义在可接受的范围内。

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请教一下,你所说的样品是测量过的,还是没测量的? 还有您说样品前中后,大中小都涉及到,如果随即抽取,怎样来保证这一点呢?

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