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yuzhengyan(UID:223861) 新手上路

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B 只拿走剩余2个中的一件合格品，没有都拿走，;X.

哥们，继续作假吧:P 想我们堂堂一个五百强企业，也不能幸免啊；倒不是说全是假的，只是在高层开会时，关心的更多的是MONEY，至于管评的输出就编吧

参加了威第安的培训，单就过程这一块来说，我觉得变动不大；目前的板块为7部分：P1潜力分析（新增内容） P2 项目管理（新增内容）P3 产品和过程开发的规划 P4 产品和过程开发的实现 P5 供应商管理 P6 过程分析/生产 P7客户支持，客户满意度，服务

楼主啊，我们公司也正在做内校这方面的流程，不知道是否可以给点资料呢？主要是检规类，包括通止规阿什么的

呵呵，要是我也想这么说。这个审核员有点太计较了，说是业内标准一般就可以了，我说LZ还是找制定这个文件的作者吧

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