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质量管理

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主要还是需要上层领导的支持,拿数据出来说话,同时要与兄弟部门之间保持良好的沟通,才能顺利推进质量整改!

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主要还是要把缺陷是怎么产生的查明白,对根本原因所采取的措施监督到位,到后面就不要可以免检了。最初还是给点压力给生产制造部,做的不好就得返工,这样后续质检就能轻松点。

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目视化管理做得不错,值得学习!

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