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品质部门像是足球比赛里的裁判:可能足球技术不如场上的队员,但一定要精通足球赛事规则,做到不被假摔等伎俩忽悠,要hold住场面,要让观众记住一场精湛的足球赛事除了场上拼搏的队员外还有裁判的付出。当然最后要记得不要做黑哨!!!

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人员造成的问题不是问题的根源,深挖5 why找到root cause才能对症下药。

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为什么一上来就拒绝呢?IQC检验没有抽样计划么,根据来料性质的不同,该全检的全检,该抽检的抽检,该跳检的跳检,有理有据。

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好的QE工程师应该称之为QA工程师了.好的QE处理问题不应该局限在制程,产品上,更重要的是能从系统管理的大局看问题,当然这就要求吃透QC,QE,和QA的异同了。

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