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浙江 嘉兴 六西格码和精益推进 主页访问 : 1588 次

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        管理上我们一般采用换料清线的处理制度,比如说两人确认,确认信息标准化等等。         另外没有MES等系统不能和工单BOM比对的话,需要加入更多的人工因素。比如物料包装(也可以是包装上的标签)设置条码,用扫描的方式来判断。当然这里要求正确...

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六西格玛和精益只是影响企业的经营,改善企业经营业绩,达到从量变到质变。这些方法不能影响企业的战略方向,企业的战略方向是首要的,有了好的战略方向配合以管理方法比如六西格玛或精益来保价护航,如果战略都错了再好的方法都不可能让企业永续。当数码技术成熟的时候柯达还在一...

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       这是好事,既然要你们执行精益生产相信你们公司也会提供相应的套路(内部或外部顾问)这个是一定要有的,另外你作为车间管理更有责任做好这一块,不光是为公司也为你自己。在我做精益辅导的过程中精益从来不缺方法,内部外部顾问都可以提供,关键缺的是执行,你作为...

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个你个建议,对8台设备来说是不定期不固定的现象,对于单台设备有没有固定的现象。如果没有这么多数据或者要去统计观测的时间成本太高的话,可以对8台设备每次出现问题调整的部件方法做分析,是不是调整方法有规律?如果方法有规律则定义到日常点检和周报保养中,再问题发生前做...

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