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江苏 常州 质量/质量相关 主页访问 : 5985 次

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首先从质量角度去思考:这样的公司没必要去玩,早晚自己会被玩死的(根本无法体现质量人员的价值和自我价值的提升)。其次,从问题本身来讲,副总提出了一个很有创意的问题,如果你屈从副总的意愿,把直的说成弯的,那么,副总可以看出你的思路和为人:是否有风险处理的经验?为人...

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各位多看看二楼和四楼的发言,真正弄明白两位大神的观点就能理解!二楼看到了一种理念,一种文化,四楼看到了套路。企业的经营不过就是这样。

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小批量多品种的质量控制一般只有两种控制方案:通过防错工装模具保证质量;通过人员全检控制。不要想太多,大道至简。这样产品的利润都相对教高。小企业靠检,大企业考工装模具!

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整个案例就是一个好的六西格玛项目。 首先请做好定义D,做好了再往下做吧。最后定义出来后直接找群内的黑带大师帮你把关。 自然而然的,问题就会解决。 等哪天,你的思维达到一定的高度再回过头来看看,其实现在的问题都不是问题。 呵呵。从你身上看到了我以前的影子。 努力...

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谢谢 真好需要

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