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2013-07-11 perseus 回答了问题, 从“非典”说六西格玛[原创]
2013-07-11 perseus 回答了问题, 谁知道美国George Group公司？
2013-07-11 perseus 回答了问题, [分享]品质原则
2013-07-11 perseus 回答了问题, [原创]关于 6 Sigma之一
2013-07-11 perseus 回答了问题, [求助]高手，尤其是实践高手请进！！
其实在我认为,对非典由不重视到重视只是人的认识的一个转化过程,与你说的6西格玛真的是扯不上任何关系,他只涉及的是一个认识水平问题,比你说的严重多了,要不然:什么市长.部长都会被干掉! 欢迎批评指教.
我发现你真的很爱问,其实,你看看他们网站不就全明白了,不过爱问的孩子还是好孩子.
品质是制造出来的,不时检验出来的. 现在很多公司就走入了一个误区,认为品质不好,退货就是品质管理部门的责任,其实这也并不完全是,当然,做为品质管理部门也是有责任的.
其实说白了,6SIGMA只是我们所为之奋斗的目标,在当今世界上真正做到百万分之三点四实失误的企业恐怕也难找出一家吧,能做到4SIGMA已是很不容易了.
一般来说,借助顾问公司的力量+公司老板的支持,一般3个月就够了,当然得看你找的顾问公司的水平了,若有在相关公司具体负责推行过6SIGMA成功经验的人做为顾问效果为佳.
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