pangqh2006

pangqh2006(UID:137407) 初级会员

浙江 宁波 主页访问 : 7588 次

擅长话题

更多 »回复

0

从你的情况来看,主要原因可能有这么几点: 一。主要是作业工人: 1.工人不正确作业,没有养成正确作业的习惯。 2.人员调动频繁,新人对产品要求不熟悉,技能熟练程度达不到。 3.工人的作业细心度不够,责任心欠缺。...

0

相信自己,你一定能行! 既然现状已经是这样,心就放坦然一些吧。尽量不要去吵架,但也不要怕吵架,吵架时别动气就好,要善于从吵架中掌握有用信息,因为很多问题的原因就是在吵架中就出来了。自己能解决的就先解决,那怕是临时性对策也行,一时不能解决的,就集思广益从系统,...

0

哆嗦几句吧,以下观点应仅认为是探讨。 综合楼主的贴子来看,一个意思就是怎样能把品质部的威信建立起来,能独立主导公司的质量管理工作。 其实,要把品质部已经扫地的威信重新树立起来并不难,这关键就在于你—一位品质部的经理是否有决心和意志,当然还有智慧和足够的业务...

0

楼主在这家公司有多长时间啦?

0

第一家公司的情况你语焉不详,在此不谈。就谈一下第二家的吧。 对于第二家公司的回答不完美,回答不到重点: 第一个问题,不是生存需求的层次问题,用这个回答是不令人满意的。要分析对方为什么要问这个问题,考查的用意何在?首先,要知道帮客户做虚假资料,存在这几个方面...

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

13

2841 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

3

2220 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

12

2620 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

10

3598 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

9

7642 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

发问

回复

文章

最新动态

详细资料

个人成就:

威望: 3 积分: 1807 赞同: 13 感谢: 24 Q豆 : 0

最后活跃:
2016-11-17 13:16
登录次数:
33 次
注册时间:
2006-12-27 13:29
擅长话题:
职场 13   0
更多 » 关注 0
更多 » 0 人关注
最新访客