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2013-07-12 misyalice 回答了问题, SQE放在那个部门最合适
如果开发一家，这个建议我觉得很好，但问题是SQE即使提出来也是无用的，不过下次还是提一下
我个人觉最不应在采购经理下管理，采购不像品管一样，还比较单纯，采购部，水还是比较深的，供应商是谁引进来的，或是采购老大喜欢那家，SQE要是对着干，那肯定也是不行，如果睁一眼闭一眼，又觉得工作做的不好，反正比较难
发表意见的人不多呀
如果公司设有供应链这岗位的,想必这公司一定发展不错的,我们这个SQE岗位08年才提出,现只是二个小兵,一个在采购,一个在品管,质量的提升只靠二个小兵那简直太难,即使再会什么分析法,也是比较难的,大家有没什么好的主意,这种情况下的SQE,如何做的优秀?
请大家帮忙指点一下,谢谢!
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