lexard

lexard(UID:498319) 初级会员

刚开始学习

浙江 主页访问 : 2812 次

擅长话题

更多 »回复

1

先理清新公司的组织架构,没有规定总经理不能任管理者代表,但好像也会有老师不认可这种做法   两家公司是分别认证了HSPM体系吧? 内审、管审可以一起做,报告也可以分开出,两家公司对应的人员签字,这样不行吗?

0

CE的职责比较杂,主要的就是前期物料承认方面的工作,当然对R/D在材料的选型上也可以提出相关的指导和意见   但是你们一个汽车线束公司,有产品设计吗?没有产品设计要CE干嘛?职能分解到工程和SQE不就完事了吗

1

整理相关的数据,出一份报告说明 1. 让你的老板知道这样的供应商给公司造成了多大的损失 2. 这些外协厂是否可以评估逐步更换 3. 增加外协来料检验工序,降低风险 4. 与外协签订加工协议/质量协议,出现问题需外协承担相应责任 5. 引入外协时需考察其工艺能力...

0

钱到位什么都好商量,口头上的褒奖也别吝啬 当然你们公司的设置也问题,为什么合同规定QC周一到周五晚上每晚加班3小时,而不是跟产线时间? 今天是产线赶货要多加班,明天产线放假QC放不放?

0

楼主提到的技术/采购/质量协议都是针对楼主的供方的 所以个人意见大条款8.4外部提供的过程、产品和服务的控制 具体哪一条可以继续讨论

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

没有内容

发问

回复

文章

最新动态

详细资料

个人成就:

威望: 8 积分: 0 赞同: 11 感谢: 0 Q豆 : 0

最后活跃:
2024-03-25 10:27
登录次数:
281 次
注册时间:
2012-06-28 22:12
擅长话题:
质量事件 1   0
汽车行业 1   0
光伏行业 1   0
持续改进 2   0
精益生产 2   0
CPK 1   1
TS16949 1   0
ISO9001 1   0
更多 » 关注 0
更多 » 1 人关注

快快

关注 0 话题
最新访客

醉寒烟 职来职往 zhutongshuai davidsusan