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2020-06-24 hdszy 回答了问题, 新来的副总做了个设备管理制度
2020-06-24 hdszy 回答了问题, 求教：因看错图纸导致加工错误怎么写5W1h？
2019-09-29 hdszy 回答了问题, 关于开会时，会议纪要怎么要记得清、快、准确，同时还要每个人都能会签到？
2019-09-24 hdszy 回答了问题, 如何系统的管理实验室
2019-09-24 hdszy 回答了问题, 已上线物料出现人为损伤，如何拒绝制造要求SQE去复现不良的要求
首先这个流程的Owner是谁，肯定不是体系工程师。楼主觉得按照原来的程序文件运行的很好，那为什么生产副总还要更新现有文件和表单，我相信肯定他发现了一些问题。
看错了不应该是批量问题吗？为什么只是个别，有好几个操作员？ 如果真的是人的问题，那需要从流程上去改善。
个人感觉会议纪要主要有时间，地点，与会人员，讨论的话题以及后续的措施和责任人就行。 主要是会议后需要做什么，谁去做什么，什么时候做完，会后邮件发给每个与会人员。
能说的完善点吗？什么叫输入和输出不同，要不然我们也不知道怎么帮助你。 可以介绍一些背景还有老板的期望。
外观不良的数量有多少，1个还是批量？ 来料后是否会有外观方面的进货检验，检验比例是多少？ 运输过程中是否有相应的防护措施？ 制程当中操作员是否有外观方面的检查，检查比列是多少？ 搞清楚这些后方便我们判断可能的人为损伤原因在哪里，供应商，运输或是生产过程当中。 ...
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