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gpwang197910(UID:391576) 新手上路

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1,快速建立质量管理体系首先建立围绕8项基本原则展开,一项都不能少,然后结合公司现有实际情况,评估与最高体系标准的差距,设定1-2年的质量体系的短期目标,制定相应的一二三级文件体系,并进行全员的培训和考核,定期开展内审,认真评估执行过程中的差异,持续改善。完成...

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我公司是QC技术员兼顾QC组长职责,暂时还没有分开。

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直接找老板谈,把关于体系要求的重要性对他说明,如果不支持你的校准计划,那就提出不干了,这样的公司会有什么前途呢!

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lz你说的红外线量测工具都有哪些呀?都是什么样的?

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