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gooneyshen(UID:470533) 新手上路

供应商管理,品质企划管理

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这种情况其实并不罕见 比起大谈供应商选定评估来讲,更需要去面对现实 需要做好下面几件事情: [list=1] [*]安排驻厂人员,对供应商的核心工程进行强化式的监督管理[/*] [*]就事论事,对已出现的问题点刨根问底,树立有效的预防措施[/*] [*]最短周...

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工作岗位没有那么容易能够变化 重要的是 你是否有颗变化的心 同样的岗位上不断的努力提高创新

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你这些指标都是虚的,SMART原则在哪里

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一看就是客户年底被稽核,要补报告啦 这个时候还想咋样,义无反顾的给予最坚挺的支持吧

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楼上ligift2001 什么时候需要申请暂停 不申请暂停,就不存在12个月的注销 还有什么影响

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