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cbjb(UID:107079) 新手上路

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品管工具运用一下,把FEMA、PDCA都运用一下,一来对自己的知识温习,二来评估风险。 就像楼上说的:有野心,有能力,同意调,成功了,未来副总位置就是你的;风险和机遇是并存的,用现有的手段预测风险才是你目前能做的!

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按照你说的本周做什么有明确的规定,那这规定是谁做的?如果是你本人做的,那么做周工作计划的时候是否考虑的突发事况?还有,添加的新任务是否是日常任务,还是其他?既然讨论,那么请说明白,因为工作除了例行事项外,就是应对不同的突发情况。

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那就回到了我第一次的回复:工作永远做不完。 你的情况,建议与你老板深入谈谈,否则心结很难解开的。

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本帖最后由 cbjb 于 2013-6-6 11:51 编辑 5000是打酱油一族,应该问8000以上干活忙不忙! 工作忙不忙与公司、岗位有关系,忙不忙不好定义,反正我领导就说一句“把活干完就可以了”,现实是活永远干不完!

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很有参考价值,值得研究,感谢分享

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