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2013-10-11 buttly 回答了问题, 有种被架空的感觉.....
2013-07-12 buttly 回答了问题, 如何结案
理解LZ，我也是从别的部门调来一个新部门管理的，底下的员工经常消极对待，你要是对他的工作进行过多询问，他就干脆不回答你，用沉默对待，当然自身必须强大，不然压不住人的
那这份合同必定从一开始就签不了，因为你知道终端客户了，还要中间商干吗，我们销售并不倾向于找代理商，其实等销售业绩好了，估计也就不搭理代理商了
这个在第一次沟通就会说，客户反正一句话，买你的东西又不多，你给换了得了，可是要是所有客户都这样，那怎么行
这个出的问题要是一般的问题，或者我们碰到过的，还可以，有时候问下来是很奇怪的问题，我们的技术人员都没碰到过的，也就是这个客户的特殊工艺
去年年底那会已经发生好几次这样的事情了，最后是销售直接火了，跟我说让我别叽歪了，他直接找总经理特批，给客户换货了，可是我的报告交上去我的领导不认可啊，虽然已经既定事实，可领导认为没有原因，没有措施，不让结案，我该肿么办的
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