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企业经营管理诊断、改善，管理体系建立、标准培训及认证审核，企业策划
广东 东莞 主页访问 : 6621 次
2015-08-03 YARUI 回答了问题, 有感而发：面试QE， 经理要求3月内没有投诉，客户投诉都是品质部的责任吗？
2015-05-21 YARUI 回答了问题, 体系推行的苦恼
2015-04-28 YARUI 回答了问题, 领导准备把所有体系认证岗位放在人力资源部，有公司这么做的吗？
2015-03-28 YARUI 回答了问题, 只有两台冲床的小厂，被客户开了27个不符合项，该怎样分析整改？
2015-03-11 YARUI 回答了问题, 内审问题请教
要做到没有投诉也是可以的，若请我去做顾问我有这个把握，但是最少一年以上的全公司上下努力配合才行！这个公司请楼主为QE提出主要的要求可以理解，但是是否真授权呢？做到这个程度给的时间也远远不够。客户投诉都可以算质量方面的问题（产品质量、服务质量...总之属于管理质...
什么都要自己去做，唯独自己的公司管理自己不积极？那还不关门干什么？这样的永远做不了高层管理是因为我只管理或培训指导那些高层管理！你做的到高层管理却只是混饭吃的管理，所有的老板就因为有你们这样的管理才把管理做乱做坏了！所以他们才没办法以来管理上出效益，只有靠关系...
体系认证岗位是什么？怎么会出现这样的岗位？又为什么有99%的人认同有这样的岗位？说明了中国的企业和人员根本就不懂什么是管理体系及体系认证！奇葩的国度、奇葩的企业、奇葩的这些网友！！！！！有了这样多的奇葩，才出现这样奇葩的问题！根本就不存在的问题，还会有这么多的...
看了楼主的问题和那么多回复，我差点背过气去了！！！ 除了第8条是可以忽略不算的，其他是再普通不过的日常必须做到的事情。 这些最最基本的一个企业应该具备的管理基础的东西，竟然大多都觉得是人家故意搞鬼？经营多年的工厂了，被开出这些不符合项不自己脸红？以前人家没...
内部审核不是目前中国几乎所有自认“质量人”、“体系人”一年安排一两次固定的内部审核方式那样，而是平时的各自互相工作配合监督、问题反馈与改进、投诉处理等等都是内部审核，正是因为大家都没有正确理解什么是内部审核，所以没有做好这些本应该的工作，才搞出来的形式的一年一...
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