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DGKZQCJCD(UID:32578) 新手上路

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2015-01-28 DGKZQCJCD 回答了问题, 供方评定做到崩溃了
2015-01-20 DGKZQCJCD 回答了问题, 为什么现在回答问题，要管理审核了？
2013-07-12 DGKZQCJCD 回答了问题, 不良品流到客户的客户那。。。。
2013-07-12 DGKZQCJCD 回答了问题, 有本事的来看看，有弧度的位置度怎么测量？如下图，，
2013-07-12 DGKZQCJCD 回答了问题, 经理给出的一道难题

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供方评定做到崩溃了

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评定分类就行！评定方式也很多种，做质量也不能画地为牢，变通责任分担也可实现！

为什么现在回答问题，要管理审核了？

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支持！前些天上论坛，看到广告乱飞，CAPD啊，赞一个！

不良品流到客户的客户那。。。。

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小概率事件，這種事大家從事品管工作時間長了，總會遇到，在終端發現不良，對產品全檢了也只有那一件，這樣的事還遇到不少！預防是一定要的，一般都知道不良率高時，採用一定的方案會立即有成效，但是當這種發生機率特別低時，要完全杜絕不良，那成本就可見不一般了，品質改善...

有本事的来看看，有弧度的位置度怎么测量？如下图，，

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這個工件用投影機量測會比較麻煩，尺寸太大，需要的設備量程有待考量，因為部分尺寸是無法直接量測，還要根據已知測量對像建工件的位置點，然後通過軟件才能做數據的測算，傳統量測較難實現！

经理给出的一道难题

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一般這樣的調查都是一級壓一級，你客戶調查你就發供應商調查，一般原材料商對材質成分還是比較了解，一般大的材料公司多是聲明，像這樣的情況，直接回復客戶就行，有需要的時間就附供應商聲明給他，前提是材料供應商在業內的地位。

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