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感谢楼主,还不太会填写,也看的不太懂,但是先下载下来研究一下

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我回答下我认为的:1.需要时应该指的是内部定义或者客户要求;内部认为不需要,但二方审核的时候客户假如要求你们定出来,那你们需按照适当的方法识别;2.监视是指确定体系/过程或活动的状态.如定时记录过程运行的参数数据/定时检查设备/操作人员是否经过培训...等等,...

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四阶表单可以不用履历表,有版本号就可以,当然加履历表也没错

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老板的态度和公司文化,如果老板致力于持续改善公司,不怕发现错误,公司员工都敢于提出问题,那就有的搞,如果老板是那种一手遮天,你发现问题提出后还嫌你挑刺,员工都是那种发现错误也要遮遮掩掩,蒙混过关,那就没得玩了。

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我之前也是做的和楼主一样的工作,本身我不是干QC的,对原材料的一些参数啊什么的没那么了解,所以去供应商那边也是感觉在瞎稽核,看看表单是否填写完整,看看SOP规定是否和做的一致,看看点检表,内审,总感觉自己发现的问题很小而且很虚,并不能提高供应商的产品品质,只能...

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