你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/顺美莱
很想学习
广东 佛山 质量/质量相关 主页访问 : 2720 次
2015-03-30 顺美莱 回答了问题, QC人员少，产线品质意识淡，该如何控制制程？
2014-07-03 顺美莱 回答了问题, 面试问题之——你觉得IPQC的工作重点是在于“巡”还是在于“检”，为什么？
2014-06-25 顺美莱 回答了问题, 请教UL认证的IPI需要准备什么资料，以及审厂的流程？
2014-06-25 顺美莱 回答了问题, 当你遇到这样的下属--沟通无效时，该怎么处理？
2014-05-20 顺美莱 回答了问题, 请质量人介绍几本关于如何做好工厂质量管理的书籍
QC人员多了也不一定产品的质量高，说不定还分担你的管理精力！！！ 产品的质量靠检验员的检验是搞不好的，一定要做好管理和培训。 品质部要做好，一定要摆脱被动的局面，一定要让生产部意识到，出了问题他们比你麻烦，这样才会配合你的工作。 我们公司的员工都是经过我的培训...
肯定是以检为主，没有检的巡那就没有任何意义了。包括你在车间看到的、听到的任何事情，都是使用了目视、耳听等检验方法的检验结果。 个人认为，巡检肯定是检验的一种。事先制定巡检路线，即把每个检验点串起来形成路线，按照巡检路线进行每个检验点的每个项目进行检验，包括产品...
主要是材料一致性和测试。材料报备的是哪个厂家哪个型号，必须一致，产品尺寸要一致。有可能看你现场生产一下。 测试很重要，他一定会看着你测试，事先教会员工操作。注意耐压测试的功率要够。
这样的员工必须干掉。 在所有决定成败的因素中人是最重要的因素。如果团队内有这样的成员，即使你的制度再完善、你的方案再成熟、你的能力再凸出，最终的结果都不会好。 必须马上除掉。宁缺毋滥！！！
我买的注册质量工程师手册还不错，不过可能和你熟偶的不符
没有内容
4468 次浏览 • 14 个关注 • 2015-04-25
5615 次浏览 • 23 个关注 • 2014-09-01
1697 次浏览 • 4 个关注 • 2014-07-25
20010 次浏览 • 49 个关注 • 2014-05-13
威望: 2 积分: 36 赞同: 8 感谢: 0 Q豆 : 0
RSS Feed
