陈文祥

陈文祥(UID:558091) 新手上路

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可惜没分下载。。。

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扬州这边可以了…比不了上海…

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开始和供应商沟通,很累,总是有这样那样的理由。后来,不通知,内部流程全部走完,直接财务扣货款,同时快递寄通知单。供方来人申请免除减免的,全部回去。严格按照质保协议,实施三个多月,良率上升近6个点。近二十天还没开单。(都是长期合作有能力做好的供方)

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遇到类似的问题,外观达不到客户要求。几年解决不了。后来老板给供方提价,要求更换先进工艺,然后…一切OK啦…如果楼主公司质量保证能力远远达不到要求,老板目光再短浅,那么你只要保持现状就可以了。楼主的这个问题最好找工艺,生产部门解决…

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讲个故事:品质部搞了几年的一个原料质量,没效果。后来老板说供方你改个工艺,我给你加价,然后一点问题没了。供方管理建立平等互利的基础上的,否则供方给你做的任何改善都是成本支出,如果收益又不大,作为供方老板,你认为会配合吗?既然欠了几百万,说明公司的付款能力差,你...

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