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供应商质量管理

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为什么发错料,这个作者没有提出,是没有再深挖吗?找到根本原因,进行纠正预防,其他关于罚款反而不是重点,这个不是目的,但如果确实要罚,建议处罚主要责任人,而且根据公司的制度来。

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要看贵司对这方面的有无标准,如果符合标准就可以,如果不符合就不行。如果没有这方面的规定,就需要确认这种情况下,贵司的追溯系统能否追溯到具体供应商发货日期、产品料号等信息,如果不能,就需要在这方面增加规定,可以与采购部门一起推动改善。像我接触到的公司对这方面的规...

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我觉得需要。MSA是针对整个测量系统的评估,测量系统包括量具(设备)、操作者、测量方法、测量环境、参考标准等因素,不同的尺寸,各因素引起的波动是不同的。如使用二次元测量,即使是同一个尺寸的GR&R,采用不同取点位置、不同的取点数目,机台测量的波动也会不...

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接触的外企都是这样的,如果楼主想要这个公司长久的做下去,就提升自己的英文能力吧;如果实在适应不了,建议离职换环境。混日子,最终会把自己给混没有了,建议早做决定。

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现实的局面就是质管部处于弱势,楼主接手后,肯定会有各种棘手问题,如下属没有斗志,其他部门不鸟质管部等,但这也是公司请你来的原因,需要你来挑起公司质量的重担,否则何不去掉质管部,留个科级的编制就好。所以,心态上,先给自己暗示,一定会有各种棘手问题等着你来处理,自...

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